企业管理之名医扁鹊说

类别:社会杂谈  时间:2015-01-11   已浏览: 434 次

      现在大多数企业都喜欢名师指点,民营企业老板更热衷于各类企业培训班,总裁班之类的,却总是忽略,自己公司内部员工的基本意见,就如今天我们给大家带来的这个故事一样。

     魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

 文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

     管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。

    作为初创企业,我们更应该注重基层心声,团队心声,接纳每一个人的意见,把一些能想到的问题,风险,规避在开始阶段,不到等到出现大的决策了,才去指责某人!


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