职场转型切忌走浪漫主义路线

类别:职场资讯  时间:2012-10-24   已浏览: 599 次
  这份工作不理想,总想着下一份会更好。看着B工作貌似不错,心心念念的就想跳过去,谁知道事实上它和A工作一样让人苦恼。 
  想跳槽转型的你,是不是躺着中枪了?面临转型问题时,很多职场人为了摆脱现阶段的职业发展苦恼,对下一份工作充满了不切实际的幻想,完全凭感觉、凭想象做出了不恰当的决策。就像幻想一场王子和公主的恋爱,毫无现实基础可言。职场专家认为,转型不能寄托于感觉和想象,万万不能走上浪漫主义道路,到头来只会在现实中摔得很惨。如何走出转型乌托邦?转型计划如何更接地气?请看职场专家指点迷津。 
  案例 
  凭感觉换工作,结果发展死在感觉中 
  Jimmy是软件设计科班毕业。毕业后除了做IT,也没别的选择。在学校的时候,成天打游戏的他也没能学到什么软件设计的真本事,勉强在一家中等规模的软件公司应聘上了一个技术支持的岗位。 
  随着时间推移,Jimmy觉得这份工作越来越没意思,工作内容都是固定死的,没有业绩增长空间,感觉一点前途都没有。可自己又不是牛逼的技术总监,在老板面前也什么大价值。更烦的是,那么一点收入都连生活都不够应付,就是个打酱油的主,真是没前途也没"钱途"。 
  Jimmy左顾右盼了许久,发现销售部门不少人收入过万,看来做销售还是不错,靠业绩吃饭,多卖多赚,貌似很快就能脱离低薪苦海。没过多久,他就仗着"技术支持"的背景,跳到另一家软件公司做销售,比起完全不懂技术的人来说,他还是有优势的。 
  遗憾的是,这种优势并没有维持多久,做销售工作光有技术背景还不够,谈话技巧、销售技巧、个性方面都是有要求的,要让别人掏钱买你的东西没那么容易,吃闭门羹没少吃。看似门槛低,能做出色的人很少。 
  换工作后的大半年里,Jimmy发现只有两三个月的工资还有点看头,其余都是贴着底薪走的,而且每天电话应付各种客户,应付各种问题和要求,烦得不得了。看着别人做企划工作,他又觉得这工作比销售强,也有价值,幻想着自己做企划指点江山的样子,再次萌动了转型的心。 
  这次再换工作就没那么容易了,之前断断续续的工作经历给求职带来了负面影响,简历出去几乎没回应,一些面试中HR也透露出质疑,他完全不知如何应对。 
  Jimmy的信心受到了严重打击,他发觉自己的感觉越来越不准,本来感觉挺好的事情,结果总是相差十万八千里,弄得遍体鳞伤。 
  专家解析 
  理想很浪漫,发展却要实用主义 
  转型是职业发展中风险最大、成本最高的职业行为之一。在就业初期,每个人都会经历短暂的"试错期",这期间要根据自身的优势特长、职业价值观和工作中的感受、体会来明确一个适合个人职业定位,光靠感觉、凭想象一丁点也不靠谱。职业选择和发展是理性过程,需要细致的规划和有计划的行动。 
  Jimmy碰到的问题,在三万多个个人职业规划咨询案例中有一定的普遍性和代表性,尤其是在近两年的咨询中,不少工作三五年的职场人"凭感觉"跳槽,感觉不错就换过去,结果都惨烈"牺牲",甚至有人因此在一年里换了七八份工作,收入不稳定连基本生活都难维持。 
  职业规划师与Jimmy面谈后发现,Jimmy是个理想主义者,很多事都想得很美好,但缺乏实际的、客观的认识,职业成熟度较低,也无规划意识,最终造成了这种局面。两人经过两个多小时的沟通,职业规划师帮他梳理和分析了几个意向中的职业方向,并用平衡积分卡,通过多方面、多角度的权衡和比较,帮助他找出了对发展最有利且转型风险最小的方向,将职业定位在技术行业中的市场推广职能,中长期职业目标是成为市场总监。当然,实现这一职业目标要实现需要一定的条件和时间,因为一般规模小、知名度不高的公司不一定会设置这个岗位,因此他可以从做市场推广工作的基础岗位开始,不断积累后再慢慢向大公司迈进。 
  Jimmy对这个职业定位非常认可,因为他的职业价值观、人格类型和兴趣偏好等特质都与这个岗位所需的特质相吻合,之前因为缺乏自我认知,也缺乏相关的职业信息,在做选择时十分盲目,才造成了职业发展困惑。 
  案例启示 
  凭感觉不靠谱,转型要靠职业规划 
  一年后,Jimmy在QQ上给职业规划师发来感谢,说自己现在在一家技术公司做市场推广工作做得不错,因为公司处于成长阶段,年底如果能达成预计目标,来年能升职为主管的可能极大。并且,现在他在工作中开展了不少公关方面的业务,都取得了不错成绩,为此公司对他的价值表示很大的认可。Jimmy说:"之前不懂,不明白找准职业定位的重要性,凭感觉不靠谱也太渺茫,只有规划好自己的发展,设立好分阶段目标,知道手中的工作有什么价值。发展也越来越踏实,心中的浮躁也少了很多。" 
  职场专家建议,在转型前,想戒除"浪漫主义幻想",需做到以下几点: 
  1)找到当前工作中的关键问题所在; 
  2)认真、客观的分析问题原因所在。多反省自身,从自身找问题; 
  3)多了解相关职业信息。信息的积累也有助于启发你找到合适的岗位; 
  4)少冲动,多思考。对有兴趣的职业领域,多观察一段时间,多了解情况再做决定; 
  5)转型方案要尽量具体,如对某个岗位尝试规划一条发展路径,列出行动计划; 
  6)如果对个人的转型方案不确定,请专业的职业规划师做最后的评估后再执行也不迟。 
  职业规划师提醒职场人,转型规划必须是看得见、摸的着的,理想可以很浪漫,但职业发展中没有浪漫主义,也没有乌托邦,只有智慧的规划和脚踏实地的积累。

相关文章阅读

1、论现代企业财务管理目标 摘 要:综合考虑若干主要因素,现代企业目标应确立为:在履行一定责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现所有者权益价值最大化,实现所有者权益价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。   关

2、加强基本建设项目财务管理和监督有关问题的探讨 [摘 要]针对当前基本建设工作存在的主要问题及财务监督缺位对建设项目的影响,本文从建设项目前期工作、建设项目实施、建设项目竣工三个环节对加强和监督进行论述,提出加强财务管理和监督的一些办法和思路。

3、跨国公司财务管理策略及其在中国的实践 随着中国加入WTO,中国的将进入一个新的时代。研究的策略以及它们在中国的实践,借鉴和吸收其先进作法,对我国企业提高核心竞争力、加强竞争优势具有十分重要的意义。   一、财务组织管理及职能划分  

4、论企业财务管理体制的构架 《 企业通则》是国家对企业财务活动进行的基本法规,1992年10月31日由部颁布,1993年7月1日正式实施。实施的几年来,《企业财务通则》在规范企业财务活动、加强、理顺企业财务等方面发挥了重要的作用

5、我国企业财务管理的整体目标应当是经济效益最优化 一、股东财富最大化和企业价值最大化都不适合作为我国企业的整体目标 的目标是日常财务工作围绕的中心。我国企业财务管理的整体目标应当是什么赚的说是“股东财富最大化”,有的说是“企业价值最大化”。笔者

6、赵岗创业手机安全:不惧与360开战   11月24日报道,近两年,金山、360等安全厂商纷纷挺进手机安全领域,赵岗却已抢先入局。   作为安全管家的创始人,赵岗在2009年就成立公司安管佳科技,推出专门的手机安全软件——安全管家,比3

7、边上学边创业的哈佛MBA  27岁的丹尼尔·古拉蒂(Daniel Gulati)是FashionStake的联合创始人兼CEO,2011年从哈佛商学院毕业,他毫不犹豫地将此形容为一次“美妙的经历”。   不过他也毫不犹豫

8、李开复:毕业就创业不一定是最好的方向   被誉为“创业导师”的李开复曾先后就职于苹果、微软、Google等顶尖企业,并一直关注年轻人创业。在离职谷歌后,李开复创立了创新工场,致力于为年轻人创业提供启动的资金和环境。作为拥有900多万粉丝的

9、创业人士有哪些“创业病” 创业也容易得“创业病”,以下是归纳了十个创业人士常犯的“创业病”。   1、茫然症   症状:什么都想做,什么都可以做,什么都有困难,无从下手。   处方:想清楚自己最喜欢和最擅长什么(两者皆有

10、姚明推个人品牌葡萄酒 每瓶售价3800元 “老板,来瓶姚明!”“先生,姚明12年还是15年?”这段让人摸不着头脑的对话以后很可能会出现在很多高级餐厅的饭桌上——因为这两年极其火爆的葡萄酒市场,姚明也心动了,他也来卖葡萄酒了。本周日,首瓶